各行各业，但凡是强调“连锁经营”的，无不被一个问题困扰。

即标准化、系统化、数据化。如何实现各项管理的标准化，特别是移动花联网时代的来临，所见即所得，所见即管理。

没有数据的标准化，可能对于零食店来说，可能连最基础的销售管理都达不到；

没有培训的标准化，更遑论讲究服务的产业的持久性和品牌忠诚度；

没有管理的标准化，就串联不起用户端、采购端、销售端的各项深度管理。

那么，零食鸭是如何死磕标准化系统化的呢？

零食鸭智能巡店收银系统正在确定这个行业的标准。

1、数据标准系统化，为门店提供经营决策

标准化的前提是数据标准化；人是零食连锁店的服务源头，最直观的；

零食鸭智能巡店收银系统把数据化运用到极致；达到产品的订货；小到日常的效期管理；

无不能够通过系统实现管理；零食鸭通过自研的智能收银系统，更加便捷为门店的各项经营做决策。

2、培训标准系统化，助门店实现点对服务

培训也能标准化？数据化？零食鸭自研智能收银系统已然做到了。通过零食的智能收银系统，门店主、督导人员可以随时随地的查看门店的各项情况，并能在系统内进行直接的对接和指导。标准由零食鸭总部直接下达，督导直接传递，并在系统中实时反馈结果，试试检查，进一步强化系统化的培训。

3、管理标准系统化，PDCA循环一个不落

建立零食鸭自有严格门店标准——落地现场远程检查执行——检查巡店报告工单——培训学习整改完成。零食鸭着力于零食品类门店的不断深化改革，积极拥抱新零售浪潮，加强终端消费者体验；实现门店管、消费者获益、品牌赋能多方共赢。

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